张近东 、束从轩,疫情之下不忘员工保障才称得上企业家

〖壹〗、束从轩与张近东的举措形成鲜明对比：他们未将成本转嫁至员工 ，而是通过资金投入
、资源整合和制度保障，将员工安全与健康置于首位 。这种“不裁员、不减薪 、重激励 ”的做法
，不仅维护了员工权益，更体现了企业家对社会责任的深刻理解。

〖贰〗
、老乡鸡董事长束从轩因手撕员工联名信视频获赞 ，被网友称为“宝藏老板”
，其举动展现了企业家的担当与“真性情
”
。视频背景与核心内容：疫情期间，餐饮行业遭受巨大冲击 ，老乡鸡员工主动提交联名信
，请求不拿工资以减轻企业负担。

〖叁〗、综上所述，疫情之前可能很多人并不知道束从轩的名字 ，但现在他已经成为了一位备受尊敬的企业家 。他的担当 、真诚
、爱心和担当精神不仅赢得了员工的尊重和公众的认可
，也为我们树立了一个优秀的企业家榜样
。

曾帮助过恒大的亿万富翁也面临着自己的债务挑战

〖壹〗、曾帮助过恒大的亿万富翁张近东近来确实面临自身债务挑战，其创立的苏宁易购集团因流动性危机陷入债务困境 ，与恒大集团的高负债问题形成呼应。 以下为具体分析：张近东与恒大的合作背景战略投资关系：张近东作为苏宁电器集团创始人
，在2017年恒大引入36家战略投资者时，成为放弃迫使开发商提前偿债权利的最大支持者 。

〖贰〗 、许家印的恩人是英皇集团老板杨受成 ，他帮助恒大引入关键投资实现香港上市，如今个人坐拥7家上市公司
。以下为具体信息：关键援助背景：2008年恒大冲击上市失败后陷入资金危机
，杨受成通过介绍郑裕彤
、刘銮雄等投资者，促成恒大获得5亿美元注资 ，助其完成香港上市。

〖叁〗、在恒大暴雷后
，许家钦面临着巨大的债务压力 。为了逃避债务，他选取了失踪
。据说 ，许家钦在变卖了资产以后
，已经出走海外。他的失踪不仅让债主们无法找到他，就连法院的财产保全通知书也无法送达 。这使得许家钦的债务问题更加难以解决
。

〖肆〗 、马化腾通过腾讯先后拿出几十亿帮助万达渡过债务危机 ，又拿出20亿港元帮助恒大
，同时其个人身价因腾讯市值缩水而减少了6500亿。具体分析如下：帮助万达渡过难关：万达集团在房地产经济大火时进行了全球化扩张，背负了大量债务 。市场环境变化后 ，万达集团迎来债务危机
，欠债高达4200亿。

〖伍〗
、许家印在恒大汽车债务危机中坚守造车业务，提出不许躺平 ，试图以汽车业务作为恒大转型和逆风翻盘的底牌，虽面临巨大挑战
，但恒大汽车仍取得一定进展，同时其遭遇也为后来者提供了警醒
。

〖陆〗、许家印的亲哥许家钦并未靠恒大成为亿万富豪 ，而是在恒大危机后成为老赖并跑路。许家钦
，是许家印的同父异母哥哥，两人从小在贫困中共同成长 ，帮助祖母在河南太康县的小镇上卖醋以维持生计 。尽管生活条件艰苦
，但兄弟情深，共同面对生活的挑战
。

苏宁“三十而已 ”,下一个十年张近东靠什么赢?

〖壹〗 、结论：苏宁的下一个十年将依托“服务
”这一核心产品 ，通过供应链效率优化、全流程体验升级和生态开放赋能
，在服务经济时代构建差异化竞争优势。正如张近东所言，“服务是苏宁的唯一产品” ，这一战略选取既符合行业趋势
，也延续了苏宁30年的品牌底色，为其成为零售传奇提供了清晰路径 。

〖贰〗
、明确发展方向：苏宁董事长张近东强调2021年苏宁要把握“聚焦 ”和“创效
”两大发展主基调 ，实现从商业模式向盈利模式的转变、从零售商向零售服务商的升级
。针对不在零售主赛道的业务，主动做减法 、收缩战线
，该关的关，该砍的砍。

〖叁〗
、苏宁易购能否靠六家银行带来的100亿授信杀出重围 ，取决于其能否在战略调整、业务聚焦 、内部管理优化等方面采取有效措施
，以下为具体分析：战略调整与业务聚焦 聚焦主业，砍掉缺乏造血能力的业务：张近东对苏宁易购过去10年的发展进行了反思 ，决心聚焦主业
，砍掉缺乏造血能力的产品业务 。

〖肆〗
、天天快递若想超越顺丰，主要依靠苏宁物流的战略支持、自身服务质量提升策略 、基础设施完善以及针对快递员和末端服务的激励机制等
。