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　　来源：看懂经济

　　如果只看一眼民生银行2025年的成绩单，你可能会觉得还不错 。

　　营收1428.65亿元 ，同比增长4.82%，在当前环境下
，这样的增速并不容易
。但再往下看：净利润只有306亿元，同比下滑5.37%。

　　一边是“稳住了规模 ” ，一边却是“利润在往下掉
”
，这份财报，从一开始就带着点“拧巴” 。

　　更有意思的是 ，利润在下滑
，但净息差却反而小幅抬升到1.40%；民生银行的转型已经走到第五年，绿色金融
、科技金融也都有进展 ，但回报率却还在往下走
。

　　这些信号拼在一起
，会让人产生一种很微妙的感觉——民生银行好像在变，但又没完全变。

　　这份看起来有点“矛盾 ”的财报 ，其实恰恰是理解民生银行当下状态的关键入口 。

　　01　

　　“赚得更多”
，却“剩得更少
”

　　先把最拧巴的问题拆开：营收在涨，利润却在掉
。

　　1428.65亿元的营收 ，同比增长4.82%，这背后不是没有支撑。一方面是规模在扩
，一般性贷款较上年末增加729亿元，增幅1.7% ，在资产总额中占比54.95%
，提升0.8个百分点；另一方面，是结构在变 ，绿色贷款增长20.29%
，科技型企业贷款余额增长9.66%，这些新业务开始贡献增量 。

　　从经营动作上看 ，民生并不消极
，甚至可以说是有一定进攻性的。但问题是，赚到的钱 ，没有真正留下来
。

　　核心变量
，其实一个就是：信用成本在抬升。2025年，民生银行的信用减值损失达到约539亿元 ，同比大增18.64% 。这笔钱，本质上就是在为过去几年积累的风险“买单”
。

　　如果把视角再往下压一层
，其实能看到更具体的压力来源。零售端的信用卡不良率从3.28%抬升到3.87%，说明此前扩张较快的消费金融开始进入风险释放阶段；而关注类贷款余额为1211.95亿元 ，同比上升69个基点
，逾期贷款总额同比增长3.05%，重组贷款同比增长9.9% ，风险化解的压力依然不小 。

　　这就形成了一种很典型的状态：表面上银行在正常经营、甚至在增长
，但实际上，当期利润正在被过去的风险持续侵蚀
。也正因为如此 ，管理层选择主动加大计提 、加快处置节奏
，全年处置不良资产720亿元，现金回收已核销资产88亿元——本质上是一种“把问题往前挪 ”的策略。

　　从短期看 ，这当然不好看；但从长期看
，这至少说明一件事——民生已经不再试图“拖
”，而是开始正面处理问题 。只是 ，这个过程注定不会轻松，也不可能在一年之内结束
。

　　02　　

　　净息差逆势提升
，是“阶段性防守”

　　再来看第二个关键矛盾：利润在掉，但息差却稳住了。

　　2025年 ，民生银行的净息差是1.40%
，相比上一年微升1个基点 。这个变化本身不大，但关键在于 ，在复杂环境下
，它没有继续下滑，反而稳住了
。

　　仔细看会发现 ，民生这一次并没有在资产端做太多激进动作
，而是把重心放在了负债端。最直接的体现，负债平均成本率也从2.27%降至1.81% ，降幅达46个基点；其中存款付息率较上年下降40个基点
，达到1.74%，这是净息差得以保持平稳的关键原因 。

　　这种变化来自于存款结构的调整——活期存款余额较上年末增加326亿元 ，在存款总额中占比上升0.5个百分点；个人存款增长918亿元，占比提升1.9个百分点。多拿低成本的活期资金
，少依赖高息定期，这是负债成本下降的关键
。

　　与此同时 ，贷款投向也在做微调
，更多流向绿色、科技等相对收益更稳的领域。结果就是，银行一边“少花钱 ” ，一边“尽量保证收益
”
，从而把息差托住 。

　　但如果把这个逻辑再往前推一步，就会发现一个不那么乐观的事实：这更像是一种精细化管理下的“防守成果” ，而不是盈利能力的明显提升
。

　　换句话说
，1.40%的息差，并不是因为民生突然“更会赚钱了 ” ，而是因为它在成本控制上做得更细了。这当然值得肯定
，但也意味着，它对外部环境的依赖依然很强 。

　　03　　

　　转型在“换方向
” ，但还没“换引擎”

　　把时间线拉长一点，其实更容易看清问题
。

　　民生银行过去几年的转型方向
，其实是非常明确的——从过去偏重地产和对公大客户，逐步转向绿色金融
、普惠金融和科技企业。这条路 ，从监管导向到行业趋势
，本身是没有问题的 。

　　从数据上看，民生也确实在推进这件事
。绿色贷款余额增速20.29%；科技型企业贷款增长9.66%；普惠型小微企业贷款余额增长2.25%；非息收入占比提升到29.92% ，非利息净收入同比增长13.67%
，手续费及佣金净收入同比增长0.42%。

　　这些都说明，它在“换方向 ”这件事上 ，是有执行力的 。但问题在于
，方向换了，并不等于动力就立刻跟上了
。

　　最直接的体现 ，就是回报率。2021年民生银行的ROE还有6.59%
，到2025年已经下降到4.93% 。这个变化，其实非常说明问题——旧的盈利来源在减弱 ，新的盈利来源还不够强。这也是为什么，民生看起来在转型
，但整体盈利质量却没有同步改善
。

　　从这个角度看，现在的民生银行 ，更像是处在一个过渡阶段：它已经开始拆掉过去那套依赖高风险资产的增长模式
，但新的、更加稳健的盈利引擎，还在培育之中。

　　从业务结构的变化也能看到这一点——零售客户数增长6.46% ，私人银行客户数更是大增20.24%
，但信用卡不良率的攀升 、消费信贷的主动压降，都说明零售板块的风险释放尚未结束；对公业务中 ，房地产业贷款余额较上年末减少79.96亿元
，不良率下降1.40个百分点至3.61%，融资平台业务余额同比下降23% ，化债工作仍在推进 。

　　结语

　　把这些线索串起来看
，民生银行2025年的这份财报，其实并不复杂 ，它只是把几个不同阶段的问题叠加在了一起
。

　　一方面，它还在为过去几年的风险付出代价
，这体现在利润的下滑上；另一方面，它也在努力把当下的经营稳住 ，比如通过负债管理托住息差；与此同时
，它又在试图为未来寻找新的增长路径，只是这些路径 ，还没有完全长成。

　　对投资者来说
，真正需要关注的，是两件事：一是这些风险出清需要多久 ，二是新业务什么时候能够真正撑起利润 。如果前者顺利
，民生会变得更干净；如果后者成立，它才会真正变得更有增长性
。

　　在那之前 ，民生银行大概率还会维持现在这种状态——在修复之中
，也在试探之中。