“别人家的孩子 ”是怎么拿到offer的?!疫情下求职,留学生:我裂开了...

在疫情下，仍有留学生能够拿到offer ，主要是因为他们采取了积极调整求职策略
、关注仍在招聘的企业、提升自身竞争力 、利用远程求职工具和资源等有效措施
。具体如下：积极调整求职策略灵活应对市场变化：疫情导致招聘市场波动较大
，一些企业裁员或停薪留职，而另一些企业则扩大招聘规模。

疫情下北美留学生offer被撤回后 ，可通过调整求职策略
、提升自身竞争力、利用专业机构资源等方式应对工作难题
，具体如下：疫情下北美留学生offer被撤回的背景整体经济环境恶化：受疫情影响，美国多地封城 ，股市崩盘
，经济出现严重危机 。许多公司面临经营困境，不仅大规模裁员 ，还暂停了招聘活动
。

C同学在海外留学期间
，一直是“别人家的孩子
”，成绩优异 ，对未来充满信心。然而，回国后面对求职的现实
，她很快发现，自己不仅错过了秋招 ，而且一年硕的学历在部分大厂HR眼中并不被看好 。面对这样的困境
，C同学没有选取逃避或抱怨，而是迅速调整策略 ，开始积极寻找春招的机会
。

留学生求职困境拿offer=没拿随着疫情加剧
，许多美国留学生遭遇拿完Offer又被公司直接撤回或取消的情况。

学生E：理工科专业，毕业于100之后院校 。因习惯提前做计划 ，在国外就读时关注国内招聘信息
，了解招聘和毕业时间差，第三学期开始做简历 ，参加大厂“早鸟”秋招申请
，此时留学生较少，凭借海外背景优势快速拿到offer ，八月写毕业论文时已有offer，但需论文完成后直接回国就职
。

实例佐证：玛氏2019秋招中
，100%拿到offer的同学都有实习经历；字节跳动2019秋招中，50%拿到offer的同学都有字节跳动的实习经历；而80%没有实习经历的同学都在秋招中被刷下来了。这些数据进一步证明了实习经历在秋招中的重要性 。

疫情影响,今年大批应届生就业困难,找不到工作都在家养老?

〖壹〗 、并非大批应届生找不到工作都在家养老 ，只是就业压力增大
，但可通过多种方式积极应对
。具体分析如下：就业压力增大的原因毕业生人数创新高：据国家数据网统计，今年高校毕业生总人数达到874万 ，比去年同比增长40万。

〖贰〗
、岗位缩减：疫情影响下
，中小企业倒闭，大企业校招名额减少 ，但对应聘者要求反而提高（如要求复合型技能、实习经历等） 。地域内卷：应届生扎堆一线城市
，导致二三线院校毕业生在地域竞争中处于劣势。

〖叁〗 、有的大学生毕业之后宁愿在家啃老也不愿意找工作，因为社会当中的就业形势比较艰难 ，他们无法找到合适的工作
。也有可能是他们的父母还比较年轻
，家庭收入比较可观，这些啃老族不担心自己的生活问题。每一年的毕业生确实是非常多的 ，一份工作机会都会引起很多人互相争抢 。

〖肆〗
、一场疫情企业倒闭、员工被下岗 、薪资缩减
、薪资涨幅取消等事件不时出现，874万应届大学生更是待业在家
。面对急剧上升的大学生就业问题国家、各地区更是纷纷出台了相关文件
，扶持应届生就业。然而问题来了：政策再好，找不到工作的还是找不到工作 。

〖伍〗 、无法线下找工作 ，缺少找工作的途径
。由于疫情不少的人被困在家里
，企业不准复工，毕业生们无法参与学校 ，社会以及政府组织的招聘工作
，缺少找工作的一些渠道，不能够与企业进行直接的沟通 ，也无法利用剩下的时间去实习
，在进入企业工作之前积累相应的经验。

〖陆〗、大学生里边流传着这样一句话：毕业即失业 。这句话道出了当前大部分应届毕业生的心声
。不少毕业生找不到工作，只能躺在家里 ，心里不情愿
，却又无可奈何。应届毕业生就业难，难就难在今年的社会状况上边 。

“On-line
”招聘|疫情当前,HR如何减少招聘焦虑?

疫情期间HR可通过明确招聘需求
、加大内部招聘、掌握在线工具等方式减少招聘焦虑 ，具体如下：明确用人岗位与需求，制定招聘进度计划表HR应主动与各用人部门沟通
，确认招聘要求是否变动，包括用人岗位 、需求人数
、期望到岗日期等
。将招聘需求分类汇总后 ，制定招聘进度计划表
，梳理岗位的轻重缓急，合理规划面试时间。

缩短联动周期：文件共享与权限配置减少人工传递环节 ，例如某地分公司筛选的简历可立即同步至总部审核
，加速招聘决策流程 。 面试中的文件协作：多维度实时记录与评判协同编辑提升效率：线上面试时，多位面试官可同时编辑同一份电子表格或文档 ，实时记录面试表现、打分或填写评语。

灵活用工模式
，降低招聘门槛推出“兼职转全职”计划：先以课时费结算吸引优秀兼职教师，待其适应机构教学体系后 ，提供全职合同及社保福利
。例如
，某机构通过此模式将30%的兼职教师转化为全职，降低了初期招聘成本。

这些HR也没有任何专业度和专业素养可言 ，大部分都是浑水摸鱼，找不到自己本专业的工作
，就在HR这个岗位上混日子 。

深度分享,如何从容应对“后疫情
”时代的校招?

第一阶段是企业有用人需求时直接进校园招聘；第二阶段是固定一年两次集中招聘，即秋招和春招；第三阶段是企业通过赞助学校文艺晚会 、运动赛等形式 ，让学生非校招季也能了解企业；第四阶段是知识密集型企业与高校开展更紧密深入合作
，如赞助学校实验室
、科研机构等
。

科学认知病毒特性，避免恐慌与轻视并存后疫情时代需持续关注病毒变异动态 ，以奥密克戎变异株为例
，其传播力较原始毒株提升数倍，但致死率显著下降。这种“高传播、低致死”特性要求公众建立理性认知：传播机制：奥密克戎通过空气飞沫 、气溶胶及接触传播 ，在密闭空间中15分钟即可完成感染链构建 。

个人层面：调整心态
，提升适应能力心理重建与韧性培养疫情三年改变了人们的生活方式，部分人出现焦虑
、社交恐惧等心理问题
。后疫情时代需主动进行心理调适 ，通过运动、阅读 、社交等方式缓解压力
，同时培养“反脆弱 ”能力，将不确定性转化为成长动力。

长期健康投资体能储备后疫情时代 ，健康是赚钱的根本 。建议每周3-5次有氧运动（如跑步
、游泳）、2次力量训练，提升免疫力
。心理健康长期居家或隔离可能导致焦虑
，需通过冥想 、阅读、社交等方式缓解压力。

首先要从官方渠道收集有关疫情的消息，了解新型冠状病毒的传播途径和症状等信息 ，能够科学有效地提高我们对疾病的感知
，就可以大幅度缓解我们内心的不确定性，减少焦虑感 。此外 ，我们可以通过接纳情绪
、合理宣泄情绪、与他人诉说等方式来缓解恐慌
，让我们在疫情中更好地与自己的情绪相处
。